Футболните инвеститори са изправени пред изтощително второ полувреме

Лесно е да се разбере за какво корпоративните нападатели могат да бъдат привлечени към тим като Атлетико Мадрид, третият по величина футболен клуб в Испания. Диего Симеоне, дългогодишният управител на Rojiblancos, третира спорта като " махленски пердах ". Подобно на доста компании с частен капитал, тактиката му не постоянно е красива, само че може да бъде доста ефикасна.

Следователно Атлетико скоро ще бъде следен от Apollo Global Management, който се съгласи да купи мажоритарен дял, съгласно известията го прави оценка на към 2,5 милиарда евро. Apollo е най-новият в редица различни мениджъри на активи, нахлуващи в европейския футбол, след Clearlake в Chelsea, RedBird в AC Milan и Oaktree в Inter Milan.

Старата смешка - че най-бързият метод да станеш милионер е да си милиардер, който купи футболен клуб - към този момент не важи, най-малко на елитно равнище. Топ клубовете са по-малко финансово неустойчиви вследствие на покупко-продажби, подписани с телевизионни оператори и правила за ограничение на преразхода. Atlético регистрира към 100 милиона евро ebitda през годината, приключваща през юни 2024 година, и регистрира облага от 1 милион евро преди налози. Фирмите, които се включиха задоволително рано, с цел да се оправят с тази промяна – като Elliott в AC Milan и Ares, които предшестваха Apollo в Atlético – направиха някои бързи победи.

Но с високите оценки и растежът, който се чака да се забави, новодошлите ще би трябвало да играят по-дълго. В необятно публикуван отчет на Deloitte неотдавна се споделя, че клубовете би трябвало да бъдат изобретателни, в случай че желаят „ материални финансови усъвършенствания “. Разходите на телевизионните оператори се стабилизират и притокът на пари от продажба на играчи на клубове от Саудитска Арабия спадна от своя пик.

В този подтекст потреблението на „ непрекъснат капитал “ от Apollo, което за разлика от обичайния частен капитал няма краен период, до който би трябвало да върне парите на вложителите, и решението му да не употребява дълг за финансиране на придобиването, има смисъл по два метода. Има по-малко напън за приемане на бързи дивиденти и няма риск от ликвидация на единадесетия час.

Поддръжниците на Аполо въпреки всичко се нуждаят от повече от няколко положителни места на стадион Метрополитано. Плановете на Atlético да усили облагите се въртят към Ciudad del Deporte, непосредствен план за недвижими парцели на стойност 800 милиона евро. Трябва да помогне фактът, че Ал Тайлис, който ръководи Apollo Sports Capital, е прекарал по-голямата част от кариерата си като вложител в парцели. Няколко британски клуба пробват сходни тактики. 

Въпреки това, нещо, което в последна сметка наподобява като фонд за недвижими парцели за отдих и гостолюбие с футболен клуб, заровен в средата — всички дълготрайни парични потоци и постоянни дивиденти — не е толкоз вълнуващо, колкото изкупуването от остарялата школа.

Както във всяка спортна договорка, това, което в действителност може да направи победител от Apollo, е намирането на вманиачен по спорта милиардер, който ще купи клуба по-късно на по-висока цена, в сравнение с доближава през днешния ден. Това, несъмнено, не е нещо, на което може да се разчита. С покачването на цените вселената от евентуални купувачи на такива трофейни активи понижава.

Apollo не може да не помни другия източник на основаване на стойност, който идва от притежаването на сполучлив футболен клуб: статус. Успехът на терена е много добър метод да си осигурите лицево време с всички - от корпоративни спонсори до политици и кралски особи, и вероятно да отключите други сочни покупко-продажби. Но защото сходни изгоди се стичат толкоз доста към мениджърите и изпълнителните шефове на Apollo, колкото и към клиентите, подкрепящи договорката с Atlético, не очаквайте това да бъде огромна част от представянето на компанията за изкупуване.